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2016二建知识点总结

时间: 炎婷2 其它答案

  2016二建知识点总结(一)

  3.在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是(施工方项目经理)。

  4.建设部的有关文件指出,工程项目施工应建立以(项目经理)为首的生产经营管理系统,实行项目经理责任制。

  5.施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是(工程投资控制)。

  6.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从(本企业)的整体利益。

  7.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,在(本企业法定代表人)的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。

  8.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与(本企业法定代表人)签订项目承包合同。

  9.《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》发布的时间是(2003年)。

  10.国际上建造师的执业范围比我国规定的建造师的执业范围(宽)。

  11.2008年以后,我国大、中型工程项目施工的项目经理必须由(取得建造师注册证书的人员)担任。

  12.在我国,建造师是一种(专业人士)的名称。

  13.在我国,项目经理是一个(工作岗位)的名称。

  14.建筑施工企业项目经理,是受企业(法定代表人)委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

  15.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由(施工企业)决定。

  16.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为(5)年。

  17.国发[2003]5号文件规定,取消建筑施工企业项目经理资质核准,由(注册建造师)代替,并设立过渡期。

  2016二建知识点总结(二)

  1.关于项目管理班子人员的获取,下列说法不正确的是(必须在组织内部安排人员)。

  2.团队建设的任务之一是(形成合适的团队机制,提高工作效率)。

  3.组织和人力资源规划是(识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系)的过程。

  4.为实现项目目标,项目人力资源管理的目的是(调动所有项目参与人的积极性并建立有效的工作机制)。

  5.在进行项目的团队建设时,对项目管理班子的要求是(建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道,创立良好的人际关系和工作氛围)。

  6.关于项目资源管理,下列说法正确的是(确定资源的分配计划是项目资源管理的工作之一)。

  7.在编制施工进度计划时,如果合理地考虑(施工资源的运用),将有利于提高施工质量、降低施工成本。

  8.施工项目资源管理的目的是,通过施工资源的(合理配置),为项目目标的实现提供资源保证。

  9.在编制资源进度计划时,应将重点放在(主导资源)上。

  10.一个项目的施工资源应包含(参与和配合该项目施工的所有单位将投入的资源)。

  2016二建知识点总结(三)

  1.对于设在市区的施工企业,其城市维护建设税的税率为(7%)。

  2.工料单价法中,工程的发承包价由汇总后的(直接工程费)加上措施费、间接费、利润、税金组成。

  3.施工机械司机工资属于(施工机械使用费)。

  4.某分项工程的直接工程费仅为人工费,无材料费和机械费,其人工费为600万元,按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%,利润率为10%,则该分项工程的不含税造价为(960)万元。

  5.工料单价法的直接工程费是以(分部分项工程)的工程量乘以单价后的合计得到的。

  6.税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加税。营业税的税额为营业额的3%,城乡维护建设税的纳税人所在地为市区的,按营业税的7%征收,则纳税地点在市区的企业缴纳税金的税率为(3.41)%。

  7.为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用称为(措施费)。

  8.某施工机械的预算价格为120万元,规定的耐用总台班数为2650,残值率为5%,则该设备的台班折旧费为(430)元。

  9.材料费是施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、购配件、零件、半成品的费用,其价格是指(由材料供应厂商运到工地仓库经过检验试验和保管后的出库价格)。

  10.按规定标准发放的夏季防暑降温费属于(生产工人劳动保护费)。

  11.筑安装工程施工中生产工人产、婚、丧假期的工资属于(生产工人辅助工资)。

  12.生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月,此间他的工资属于(生产工人辅助工资)。

  13.建筑安装工程直接费中的人工费是指(直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用)。

  14.施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用称为(直接工程费)。

  15.按照建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用组成》的通知,我国现行建筑安装工程费用项目组成为(直接费+间接费+利润+税金)。

  16.某施工项目直接费为1200万元,其中直接工程费为800万元,措施费400万元,直接工程费中的人工费为300万元,该施工项目的安全施工费费率为2%,则该施工项目的安全施工费为(16)万元。

  17.直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费和(施工机械使用费)。

  18.采用综合单价法计算工程发包与承包价时,若某分项工程的材料费占其人工费、材料费、机械费合计的比例大于本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例,则计算间接费的基数是分项(直接费)。

  19.建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成,下列费用中属于直接工程费的材料费的是(进行建筑材料质量一般性鉴定检查所发生的费用)。

  20.下列不属于直接工程费中材料费的费用是(材料二次搬运费)。

  21.在建筑安装施工过程中,对建筑材料、构配件进行一般性鉴定、检查所发生的费用属于(检验试验费)。

  22.在下列费用中,属于建筑安装工程直接费的是(施工企业的临时宿舍)。

  23.在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是(危险作业意外伤害保险费)。

  24.工程排污费属于(规费)。

  25.病假在六个月以上的生产工人的工资应计入(劳动保险费)。

  26.易地安家补助费属于(劳动保险费)。

  27.建筑安装工程费中的税金是指(营业税、城乡维护建设税和教育费附加)。

  28.某施工项目由预算表可知,其直接工程费为500万元,按规定标准计算的措施费为100万元,按直接费计算的间接费费率为15%,按直接费与间接费之和计算的利润率为2%,则该项目的不含税金的造价为(703.8)万元。

  29.建筑安装工程费中的规费应属于(间接费)。

  2016二建知识点总结(四)

  1.在工程施工以前对成本进行的估算,属于(施工成本预测)的内容。

  2.下列属于施工成本控制经济措施的是(对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策)。

  3.从实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任等方面采取措施,属于(组织措施)。

  4.施工成本核算的基本内容中,不包括(项目管理效益的核算)。

  5.施工成本核算的基本环节中,不包括(衡量成本降低的实际成果,对成本指标完成情况进行总结和评价)。

  6.施工成本一般以(单位工程)为成本核算对象,但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况,结合成本管理要求,灵活划分成本核算对象。

  7.施工项目成本控制应贯穿于施工项目从(投标到竣工)的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。

  8.一个施工项目成本计划应包括(从开工到竣工)所必需的施工成本,它是该施工项目降低成本的指导文件。

  9.以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,称之为(施工成本计划)。

  10.在施工项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,称为(施工成本)。

  11.下列不属于施工成本管理任务和环节的是(施工成本策划)。

  12.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相关管理措施,把成本控制在(成本计划)范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。

  2016二建知识点总结(五)

  1.假设工作C的紧前工作为A、B,如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天,则工作C的最早开始时间为(12天)。

  4.已知某网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天。通过检查分析,发现该工作的实际进度拖后,且影响总工期1天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度拖后(6天)。

  5.已知在双代号网络计划中,某工作有四项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天,则其最迟开始时间为(12天)。

  6.在网络计划中,若某项工作的(总时差)最小,则该工作必为关键工作。

  7.当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延Δ,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将(拖延Δ-TF)。

  8.在工程网络计划中,工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为7天。如果工作最早开始时间为13天,则工作M的总时差为(5天)。

  9.在工程网络计划的执行过程中,发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5.天,影响总工期2天,则该工作原来的总时差为(3天)。

  10.在工程网络计划执行过程中,当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时,将会影响(紧后工作的最早开始时间)。

  11.在单代号网络计划中,设H工作的紧后工作有I和J,总时差分别为3天和4天,工作H、I之间时间间隔为8天,工作H、J之间的时间隔为6天,则工作H的总时差为(10天)。

  12.双代号时标网络图中实箭线末端对应的时标值为(该工作的最早完成时间)。

  13.已知某工作i~j的持续时间为4天,其i节点的最早时间为18天,最迟时间为21天,则该工作的最早完成的时间为(22)天。

  14.双代号网络图中,虚工作(虚线)表示工作之间的(逻辑关系)。

  15.在建设工程常用网络计划表示方法中,(双代号网络图)是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。

  17.在双代号时标网络计划中,可以直接识别工作的(开始时间)。

  18.单代号搭接网络计划中前后工作之间逻辑关系有(完成-完成)。

  19.某工程计划中A工作的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延13天,则会影响工程计划工期(5)天。

  20.在单代号搭接网络计划中,(箭线)表示工作之间有搭接关系的逻辑关系。

  21.双代号网络计划中有(一个开始节点和一个结束节点)。

  22.在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的(自由时差)。

  23.单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的(肯定型)网络计划。

  24.以箭线或节点表示工作的网络计划,称为(工作网络)。

  25.在单代号搭接网络计划中,STFi,j表示(i工作开始到j工作完成的时距)。

  26.双代号网络图中虚箭线表示(工作之间逻辑关系)。

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