公务员面试技巧与方法

作为青年人在内心要有对目标坚持的动力，这样才能推动自己不断的前行，青年一代应牢固树立远大理想。如果缺乏信念，会得“软骨病”、会理想功利化、会信念脆弱。所以我们要增强“四个意识”、坚定“四个自信”、筑牢坚守信仰的铜墙贴壁。

二、为民服务

为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴是中国共产党人的初心和使命，更是作为一名基层党员干部工作的基本要求。“政之所兴在顺民心，政之所废在逆民心”，唯有全心全意为人民服务，才能开展好基层工作。

三、勤政务实

勤政务实历来都是好干部的标准之一，“业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随”，勤政务实是对领导干部执政能力的基本要求。如果在工作中不能做到这点，就会出现“假大空”、“虚偏慵”、“差不多”的现象。要想做好基层工作，就必须强化责任意识，干出群众满意的政绩!

四、敢于担当

党员干部的敢于担当是坚持原则、认真负责，面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争的精神。现阶段部分党员干部还存在“不想担当、不会担当、不敢担当”的问题，我们需要树立重实干重实际的用人导向，增强干部适应新时代发展要求的本领能力，才能培养出敢于担当的好干部。

五、清正廉洁

党的干部必须敬畏权利、管好权利。清正廉洁才能取信于民，这也是党的优良传统和政治本色。党员干部必须秉公用权，这样才能养成浩然正气，保持“出淤泥不染”的高风亮节，不在不良风气和诱惑面前随波逐流。

学习好干部的五条标准既是明确自己未来的工作标准，更需要知道如何在面试中灵活运用。接下来通过一道面试题共同感受。

提出“好干部”标准为“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”。假如你被录取，你会怎么成为好干部?

这是一道综合名言警句的综合分析题，在作答的内容中除了谈对于好干部的五条标准的看法之外，还需要谈自己在工作中如何践行。现在就给大家示范一下如何运用今天讲解的内容进行作答。

在未来的工作中，我将会将好干部的五条标准融入到实际的工作中去。第一，在工作中树立坚定的理想信念，将个人的理想同祖国的命运联系在一起，志存高远;第二，将为民服务作为根本使命，心里装着群众，凡事想着群众，将工作的一切出发点放在为群众服务上去;第三，求真务实、不玩虚招、真抓实干，用自己的“辛苦指数”换取群众的“幸福指数”;第四，将敢于担当作为可贵品质，工作中讲求原则，对矛盾和问题不敷衍、不回避、不推诿;第五，始终严守纪律，自觉保持人民公仆本色，维护人民群众的根本利益!

公务员面试技巧与方法【篇2】

一、面谈法

面谈法就是考官通过与考生的交谈来评价考生的素质。这是应用最早、最普遍的一种考生面试方法。它的内容主要侧重在一个“谈”字上。这个称谓突出考生与考官平等协作的关系，却淡化素质、要素和测试点。严格说来，面谈法并不能算是一种真正科学的考生面试方法。因为它在考生面试的整个过程中，没有规范的问题、答案和程序，考官可以任意向竞聘者提问，不必遵循一定的规律或程序，竞聘者也可以引起话题。这种考生面试方法不能有目的、科学准确地测评出考生的素质，考官的目的在于了解竞聘者，而竞聘者的目的主要在于推销自己和了解竞聘职位的情况。

虽然面谈法不够科学，但它依然被采用，说明它有一定的长处。首先是自由灵活，考官可以充分发挥其主观能动性，针对不同的竞聘者进行不同的谈话，竞聘者也可以有更多表现自我的机会;其次是简便易行，组织起来比较方便，最多需要两名考官，对环境要求不高，而且大大简化了设计的程序。

面谈法也有其不可避免的局限性。一是对考官的要求较高，考官要能驾驭整个面谈过程。二是考官的数量太少，一旦考官水平不高，则会造成失误，而且容易有作弊嫌疑。三是竞聘者较多时，很难做到难易相当，不公平现象相对比较明显。因此这种面谈法已逐步取消，现在仅用于对竞聘者作一个初步的筛选。

二、问答法

问答法是以拟录用职位所需要的基本素质和潜力为依据，考生面试前拟定测试素质、测试项目、测试点、测评标准、编制面试题本，在题目中选择重点和一般问题，形成一系列结构严密、分工合作的套题，以主考官为主提问，单个竞聘者回答，然后考官小组每个考官独自评分的竞聘面试方法。这种方法操作简便，应用普遍，往往作为考生面试的基础方法。

有些人认为这种问答式的考生面试方法很像考官与竞聘者之间的谈话，所以将这种方法作为面谈的一种来介绍，对此观点笔者持不同见解，因此将其与面谈法分开来介绍。读者可以从定义中看出，问答法与面谈法有本质的区别，它是一种具有科学依据的结构化的考生面试方法，而且现在已发展为应用最普遍的考生面试方法。它对考生面试程序、测评项目、话题、测评标准和时间等都作了详细安排，并设计出测评表、测试题、测评标准、答案等。

问答法属于个体竞聘面试方法的一种。考官小组一般由7人至9人组成，其中1人为主考官，竞聘者一个一个地进行竞聘面试。问答面试法必须按照套题回答，这也是问答法与面谈法的区别之一。套题即多套竞聘面试试题，其题数、难度、区分度、答题时间相同，在竞聘面试过程中因人而异地选用。每一套题所测试的要素要涵盖考生面试所要测评的要素的素质，每套题各有侧重，结构严谨，包括#公务员考试# 导语、正题、结尾、参考答案和评分标准，而且有不同要素的得分权重，每套题考官之间都有分工合作，各有各的职责，并听从主考官的安排。虽然每套题测试、评价的素质项目涵盖考生面试的所有素质和要素，但每一套题中的每一题只是测试一个或几个素质要素，这就要求考官能抓住每个问题要测试的重点是什么，有针对性地对考生进行测评。个体面试与群体面试(如无领导小组讨论)不同，问答式进行中考官小组所有的提问和观察都集中在一个竞聘者身上，整个竞聘者得不到群体面试中那种来自其他竞聘者对自己的启发、纠正和支持，要求竞聘者必须具备独立分析提问、回答提问的能力，这也是问答法的优点之一。因此，问答法要求考官和竞聘者必须准确判断考生面试要素。考官判断要素准确，可以准确判断竞聘者被测试素质的高低，准确作出测评结果。竞聘者判断测评要素准确，其回答就基本对题，发言有效。正确判断测评要素后，考官和竞聘者都要注意回答是否有内容、有重点、有层次，是否论点正确、论据充分、论述合理，是否能够理论联系实际。凡是回答理论联系实际，有内容、有重点、有层次、论点正确、论据充分、论述合理的竞聘者，必然会取得理想的竞聘面试成绩。

按照问答法提问的要点不同，可以分为渐进问答式、跳跃问答式和压力问答式等多种不同方式。渐进问答式是指严格按照由浅入深、由简入繁、由低到高的顺序进行，比较适合大多数人的思维方式和习惯，此方式较适用于一般职位的录用。跳跃问答式指打破渐进问答式的提问顺序，跳跃式提问可以由繁到简、由深至浅，也可以深浅、繁简的问题交叉提问，让竞聘者不能把握提问的规律，这种方式比较适合于那些思路开阔、观点灵活、要求提供较多解决问题方法的职位。压力问答式指把竞聘者置于十分不利的局面，甚至是绝境，由竞聘者提出对策，观察竞聘者能否经常承受压力，从不利局面中发挥有利因素，变被动为主动，是否有置之死地而后生的能力素质。这种方式多穿插于渐进问答式、跳跃问答式中使用，没有集中使用的先例。作为一名工作人员，不论身居什么职位，都需要具有在压力下工作的意识和能力。

问答式考生面试方法有许多优点。比如说内容确定，形式固定，便于考官实际操作;考生面试测评项目、参考话题、测评标准及实施程序等，都是事先经过科学分析确定的，能保证整个竞聘面试有较高的信度和效度;对于有多个竞聘者竞争的场合，这种考生面试方法更容易做到公平、统一;更主要的是这种面试法要点突出、形式规范、紧凑、高效，能更加简洁地实现目标。

此外，还有介于面谈法和问答法之间的考生面试方法，既有确定的试题和程序等，又可以不完全遵守，这实际上是简化了的问答法，严格化了的面谈法。

三、情景模拟法

情景模拟测评，是设置一定的模拟情况，要求被测试者扮演某一角色并进入角色情景去处理各种事务及各种问题和矛盾。考官通过对考生在情景中所表现出来的行为进行观察和记录，以测评其素质潜能，或看其是否能适应或胜任工作。

1、机关通用文件处理的模拟

这一项目可作为对招考对象的通用情景模拟手段。它以机关的日常文件处理为依据，编制若干个(约15至20个)待处理文件，让被测者以特定的身份对文件进行处理，这些待定文件应是机关干部经常要处理的会议通知、请示或批复、群众来信、电话记录和备忘录等，要求被测者在两至三小时内处理完毕。

测试的待处理文件的编制大体可分三类：第一类是工作中已有正确结论的，这可以在文书档案调查的基础上对某些文件略作加工提炼。这类文件便于对被测者处理结果的有效性进行评价。第二类是某些条件和信息尚不完备的文件，这主要是测试其是否善于提出问题，假设或要求进一步获取有关信息的能力，此类文件的处理应有一定难度，以评价被测者观察力的细致性和深刻性，思维力的敏感性、逻辑性和周密性。第三类是文件处理的条件已具备，要求被测者在综合分析问题的基础上作出决策。这类文件应难易相间，以拉开档次。

通用文件处理应以团体方式进行。在测试前，由主持测评者作统一的指导，说明测试的目的及要求，消除被测者紧张情绪，以利相互配合。

2、工作活动的模拟

这个测试项目可以采用以下两种形式进行：一是上下级对话形式，模拟接待基层工作人员的情景，由被测者饰上级，测评员为下级，或向上级领导汇报或请示工作。这种模拟测试可采用主考人员与其对话，其余测评人员观察打分的方式进行。测试前应让被测者看阅有关材料，使其了解角色的背景和要求。测试主题可一个专业一题，需有一定难度和明晰评分标准，时间以每人半小时左右为宜。

再一种是布置工作的测试。要求被测者在看阅一份上级文件或会议纪要后，以特定的身份，结合部门实际，对工作进行分工布置和安排，这一项目可以个别测试的方式进行，测评人员一般为招考部门领导，在一定条件下测评人员可向被测者进行发难，以对其进行较深入的整体测评。最后依据评分标准分别评分。

3、角色扮演法

事先向考生提供一定的背景情况和角色说明，模拟时要求考生以角色身份完成一定的活动或任务，例如：接待来访、主持会议、汇报工作等。

4、现场作业法

提供给考生一定的数据和资料，在规定的时间内，要求考生编制计划、设计图表、起草公文、计算结果等。被普遍应用的计算机操作、账目整理、文件筐作业都属于此类形式。

5、模拟会议法

将若干(10人左右)考生分为一组，就某一需要研讨的问题或需要布置的活动或需要决策的议题，由考生自由发表议论，相互切磋探讨。具体形式有会议的模拟组织、主持、记录及无领导小组讨论等。其中，文件筐测验、无领导小组讨论是近几年在借鉴国外先进测评技术基础上开发的面试方法。

公务员面试技巧与方法【篇3】

小地雷1号：领导把如此重要的任务交给我，是对我的信任，也是组织对我的考验。

通常出现在计划组织协调类题目中，本来上述任务是题中的“你”的本职工作，建议考生大可不必云里雾里去绕，提高考官理解成本，直接开门见山得表示即可。

避雷小例子：为进一步强化群众法律意识，提高居民依法维权的能力和法律素质，某社区准备组织工作人员在辖区内开展法律政策、法规宣传活动。如果由你负责组织，你会怎么开展?

较好的开头：在全面依法治国的时代背景下，使社区居民对法律知识有进一步的认识，增强政治敏锐性，提高居民依法维权的能力和法律素质，营造全民自觉尊法、学法、守法、用法的良好氛围，确保社区的安全稳定。

同学们仔细看上段，前两句是说明本次活动并非空穴来风，而是由于全面依法治国的大背景，然后我们回到题目上来，本次宣传活动一旦成功有何意义呢?首先，法律法规的普及让原来不了解不知道不懂法的人群能通过本次活动对法有一定的认识，那更深远的，对于社区工作对于法制型社会建设，题干中也有告知宣传的范围和重要性，提高公民依法维权能力……每一句都是有关系的，所以备考期同学们请多在审题上下功夫哦。

小地雷2号：我一定要对这次工作进行总结，及时向领导汇报。

众所周知，答题要有结束语，很多考生把这句当作计划组织协调和情景应变类题目的金科玉律，一没什么说的就总结汇报，但有时候就会引起考官们反感。这个结束语到底说不说，如果说要怎么说，在这里建议大家视情况而定。如果你前面说的内容很丰富了，那就不说或者少说，例如“活动结束后，将相关材料整理归档，以备查阅借鉴。”如果你前面的内容说的不多，甚至有些干巴巴的，那你需要快速思考一下，刚才是否有些遗漏的点没有说到，在结束语中加上，例如“由于筹备阶段考虑问题不全面，导致刚才的活动中某环节(刚才你想到的遗漏的点)出现了某问题，虽然在活动中及时改正了，但也说明我的工作还不够细致，下次筹备工作一定要做得更谨慎更全面。”这样转危为机，原本觉得你考虑问题不全面，或者答题不完整的考官都会觉得眼前一亮，这个考生活动后懂得思考，值得表扬，自然你就是高分的那个人啦。

小地雷3号：对于这个问题，我们要一分为二的看待/辩证地分析/一方面……，另一方面……

此类的小地雷最常见于综合分析类题目，却是同学们最容易犯的错误，“辩证”的确是分析问题的常见思维方式，但是用作表示个人观点时，则会让考官迟迟感受不到你的态度、你的观点，有种站中立不想表态的感觉。

避雷小例子：新闻客户端利用大数据技术，根据每个用户的上网浏览记录来了解用户阅读习惯，分析用户喜好，进而及时向用户推送大量类似的新闻。对此，你怎么看?

可能就会有部分考生会用到上述小地雷开头，但是不是有更好的回答方式呢?例如：“。这类有针对性的信息推送，可以很方便地满足人们对不同信息的兴趣和喜好，是新技术带来的进步。但与此同时，也在多个层面带来一些令人担心的隐忧。需要对这类新闻推送的行为加以规范……”实际上你也一分为二的看了，也辩证的看了，只是没有戴那个帽子，却更直截了当表明观点，言之有物。