中石油学习心得

　　中石油学习心得篇一：中石化《员工守则》学习心得体会

　　守则中也强调了节约使用公司资源，有责任确保公司资源不被滥用、盗窃、浪费。我们是石化行业里的建设单位，这一点就更具有实际意义。控制成本，才能最大限度的获得利润，才能在此基础上让每一位员工体会到企业对大家的回馈。

　　《员工守则》中倡导建立学习型组织，结合工作需要，提高技能操作水平，或专业技术水平，或经营管理水平，并接受培训效果的检验和考核。培训的目的在于提高每个员工的素质，强化员工工作能力，自然就会促进企业向更高层次迈进，才能在竞争激烈的市场经济条件下站稳脚跟。

　　《员工守则》是保障我们企业整体协调运作的必要条件，也是维护我们员工自身权益的保障。我们每个人都应当把《员工守则》作为今后工作的行动指南，认真遵守。

　　员工守则造就安全、和谐、有序的工作氛围，有利于咱们区形成团结、有为、奋进的工作团队。

　　中石油学习心得篇二：中石油员工心得体会

　　每个人都有各自独特的一面，同样企业也有各种的优势特长，当然事物都有正反两个方面，优势的体现不能掩饰劣势的所存，通过交流认知对比发现了我们企业以及我个人与国际企业和成功人士的差距。所以，我们要在今后的工作中朝着优秀的标榜不断地前进，改进缺点弥补不足，为打造国际知名企业而奋勇前进。

　　作为中石油装备板块的一份子，宝鸡钢管借助这一能源金字招牌不断的发展到今天，取得了一定的成绩，但是国内市场是有限的，在竞争无比激烈的现在我们必须要张开双眼，放眼世界的国际市场，我们不仅要借助技开这平台推广自己，同时也要学习他们多年的外贸经营经验，要从他们那收集客户的资料，便于我们日后的潜在合作，外贸经验不足的我们面对国际市场是否能够应对自如，是否符合客户的需求改进自我的产品种类，有针对性的进行生产，如何迎合不同国家人员的思维交流工作方式，怎样才能抓住潜在的国际大客户等等都是我们要面对的挑战，这需要全体员工的努力，各部门紧密的配合才能做到，当然这就需要我们员工不断的进行学习，提高业务能力，了解各地域文化，拓展知识覆盖面，向着“国际人”阔步前进。国际知名品牌优秀的企业不是一天就能打造出来的，我们从其他的企业中学习他们的优势，提高我们自身的不足，壳牌为什么能在全球都有自己的战场，国民油井的设备为何能遍布全球的各个油井，IBM长占行业鳌头的资本是什么，国际话的大集团运作高效紧密的秘诀何在，吸引世界精英的投奔的除了金字招牌还有什么，太多太多的疑问都在等待我们前去探索追问，这不是简单的一说，而是要实地去做，如何在充分发挥制造企业的优势基础上增添贸易企业的经营方式，打造全新的制造贸易新企业这才是我们的发展方向，这就要我们两手抓都要硬，技术攻坚战时刻不停的打要强要硬，公关交际常紧跟时代的步伐要快要新，两者之间的平衡点拿捏的好坏决定企业的兴衰，我们不能急功近利也不能守株待兔，既要积极进取又要保持特色，各方面的增长才能提高综合凝聚力、竞争力、战斗力，为实现我们的国际一流品牌的梦想而奋斗。

　　企业的发展靠人员素质的实力，谈到这点我自愧不如，业务能力尚且不谈，单凭知识面这一点的壁垒就严重的阻碍了我的视域，独居深宫，闭门造车的世道是行不通的，今天需要走出去，看世界，了解世界的文化熟悉别人的方式才能更好的提升自身价值，只有每人自己的“分量”增加了企业才能算是“重量级”的选手。所以，我将从自身的不足展开有计划的学习提高。首先，语言是工具，面对国际化的市场我们只会汉语是不可行的，在一定英语基础上不断的加深拓广单词范围，有能力的话便要尝试第二外语，为未来的国际化备战积蓄力量。其次，业务知识是核心，再难的客户再难的事情都可以对付，对本身企业的产品不了解是一名营销人员最可怕的事情，怎么做到知己知彼，怎么才能百战不殆，应该用心去学识。在熟练现在业务的基础上要充分了解企业各个成员单位的情况，尤其是对产品特性的认知了解掌握，才能充分发挥营销人员的积极性创造性，才能在惊涛骇浪中屹立不倒，不被市场时代变幻所湮没。传统搞营销的不懂技术，但今天的营销人员不仅在精通营销策略方法更要了解关键技术环节，针对不同客户的需求进行有针对行的解答，将那些潜在的客户引领出来，引导客户说出所需所求，帮助客户分析市场，积极促进战略合作伙伴的达成，于此同时也不能忽略我们的供应商，多方面培养成为我们的战略弹药库。只有全面的提升自我认识自我能力水平，才能跟得上时代的发展，跟得上国际的脚步，才能更好的为企业做贡献。

　　时光如白马过隙，岁月的脚步不容你我的贻误，仅此学习让我重新审视自我，重新了解企业，看到差距，也许今天是我追赶你的脚步，但愿明天我将是你前进的标杆，时代在召唤，召唤强者的到来。

　　中石油学习心得篇三：重塑中国石油形象大讨论活动学习心得体会

　　石油精神是"有条件要上，没有条件创造条件也要上"的不懈坚持，是"宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田"的壮志雄心，是"石油工人一声吼，地球也要抖三抖"的气势磅礴。然而，近期受到大气候、安全、环保等重特大事故影响，使中国石油的形象和声誉受到严重损害。公司领导在这个特殊时期、特殊条件、特殊背景下决定将在全公司开展以"弘扬光荣传统、重塑良好形象"为主题的大讨论活动，意义是重大的。我作为一名普通的党员、一名合格的公司员工、一名基层的管理者，有义务也有责任为重塑中石油形象尽我自己的绵薄之力。我愿为中石油代言。

　　作为一名普通的党员，我应该做到以身作则、发挥先锋作用。在公司的培训课上，我们重温了"铁人精神"再次感受"三老四严"、"四个一样"的优良传统和典型经验，时光的大幕把我们拉回到新中国成立初期，一个个"铁人"的形象跃然纸上，一件件"铁人"的事迹回响耳边。我认为，作为新时代、新形势下的普通党员，在工作中应坚持围绕"一个中心"发挥"三个作用"即围绕忠诚于党的中心原则，发挥党员模范带头作用、监督作用、服务作用，经常保持党员的服务本色，时刻牢记党员的特殊身份，自觉维护党员的政治荣誉，坚持用优秀党员标准要求自己，见贤思齐，以身作则，争做当代合格石油工人。

　　作为一名合格的公司员工，我应该做到兢兢业业、传播正能量。任何一个企业形象受损，其员工利益都将受到伤害，作为一名合格的公司员工，我们能做的除了一如既往地兢兢业业、无私奉献、做好本职工作之外，还要加强做好宣传工作，主动传播企业正能量的声音，讲好身边先进石油工人的故事，从我做起，承诺践行。生活中处处充满着感动，这是缺少发现感动的眼睛，在企业面临危机之际，我们更应该用我们的力量传播正能量，宣传好声音。在我们身边榜样的力量值得学习，温暖的话语值得感动，在这个特殊时期，重塑企业形象是件漫长的事情，但我们能做的也许就是发一条微博，分享一条朋友圈，利用新媒体的广泛宣传，尽我们作为企业员工的微小力量，相信只要我们不懈努力，定会创造辉煌。

　　作为一名基层的管理者，我应该做到严于律己、重塑新形象。作为运输公司一名主管安全的副队长，我坚持以"严于律己、服务至上"的态度，在严格遵循公司"大安全"的理念下开展自己的本职工作，积极落实好四项工作:即落实安全规范操作、落实防御性风险教育、落实3ABC管理制度、落实监督监管责任。在工作中，我要认真学习公司安全管理制度，扎实做好基础工作，严抓管理，责任到人，按规章制度行事，时刻秉承着"安全大于生产"的宗旨，在公司领导的正确指挥下，努力为一线工作服务，力争尽自己所能为公司创造更大的效益。

　　重塑企业形象，需要我们每一名员工身体力行，用我们的不懈努力，为企业的形象添砖加瓦。绳锯木断，水滴石穿，相信只要我们所有员工齐心协力、众志成城，必将会用我们自己的实际行动积极践行和培育社会主义核心价值观，用我们自己务实的态度去实现属于我们每一个"中石油人"的中国梦!

　　中石油学习心得篇四：个人学习中石油云南炼油项目的体会

　　对于今年5月在云南昆明年规模千万吨的中石油云南炼油项目引发了民众因对周边环境的担忧进而抗议一事，我个人认为这里面涉及到几个方面的问题:一是政府重大工程项目审批的程序是否公开完全到位的问题;二是在项目落实过程中民众特别是项目所在地民众是否知情的问题;三是政府是否充分调研民情民意的问题。如果得不到人民群众的理解和支持，即使一个项目的可行性报告做得再好，把项目的各种效益说得再突出，这个项目也不可能成为真正的“民心工程”，更不可能真正的发挥除了经济效益外的更多的诸如社会效益方面的效益。

　　组织党员干部学习中石油云南炼油项目，其目的之一就是要广大党员干部，特别是领导干部要真正的了解这一项目的重要性。而这一项目中配套的PX项目，必定是一个绕不开的敏感话题。对于这一项目，人民日报这样评论到:如果当地政府能转变危机应对的思维，变被动应对为主动化解，在PX项目上马之前，积极搭建政府、民众、企业三方对话的平台，进而实现政府了解民意、企业尊重民意、民众理解政府企业行为的良性局面，则有希望做到化潜在危机于无形，最终履行好发展与稳定两个大局兼顾的管理者职责。而这一次在昆明进行的中石油炼油项目，之所以会引发如此的抗议，应该说我们前期的一些工作是有不到位的地方的，或者说不完全到位的地方，所以没有得到在多数群众的支持和认可，这些存在的问题也就是我在本文开头所说的三个问题。

　　本来，在我们云南这一边疆少数民族大省开展一个重大炼油项目，确实可以弥补我们在这一领域的重大空白，缓解并解最终解决云南的资源补给的问题。如果仅仅从这一层面看，受到群众阻挠抗议似乎不能理解。但基于我在前面提到的三个问题的存在，人民群众对项目的安全性、可行性甚至前期如何研究规划得出选址、论证、征地补偿、环境污染评估等等都没有更多的了解，政府沟通渠道单一，造成群众不理解、不配合甚至提出异议也是自然的事，这不能简单的归咎于地方政府某一部门和部分群众，而是大家都要自我批评并最终找到妥善解决的途径。通过云南省网络党建网的专题学习，我看到了云南省、昆明市两级政府也正在针对目前存在的项目落实问题进行的努力。本人更愿相信通过多方面的工作的开展，使信息沟通渠道更加畅通、使项目科学、可行、安全、效益等等问题关键所在得到人民群众的最大支持，最终达到政府、企业、人民多赢的成果。

　　
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