企业的三严三实心得范文3篇
党的以来,以同志为的党中央提出反对“四风”和“三严三实”的具体要求,如何按照“三严三实”要求。准确把握“三严三实”的基本内涵下面是小编为大家收集到的有关企业的三严三实心得，希望能帮到大家!
企业的三严三实心得一：
关于“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”的重要论述，是广大党员干部的为政之道、成事之要、做人准则，作为国电电力一名基层企业的党委书记，通过深入开展教育实践活动，我更加深切地体会到只有坚持“三到六真——身到、心到、做到，真调研真掌握、真思考真提高、真解决真发展”，才能更好地践行“三严三实”精神，才能贯彻落实好上级公司的各项工作部署，才能真正把队伍带好把工作干好。
强调，空谈误国，实干兴邦。身到、心到，归根结底要“做到”。开展好教育实践活动，就是要不断夯实基层组织基础，进一步提升党建工作科学化水平，创新思维、讲究方法，拉满弓上满弦，不中靶心不收弓，不见成效不收兵。
深入开展教育实践活动，全面推进“三型”党组织建设。以中心组重点学、“三会一课”集中学、多种媒体扩大学、党员个人自学、群众观点讨论学等五种方式开展学习讨论，领导班子要带头开展学习交流会，重点学习中央、集团公司、公司一系列重要会议精神。深入开展政研课题研究，强化党员干部紧密联系职工群众的思想自觉和行动自觉，推进学习型党组织建设;紧紧围绕企业中心工作，继续深化“转型升级当先锋，挖潜提效作贡献”主题实践活动，突出争电量、控煤价、降费用、增效益，深化创先争优，健全“双百访谈”机制，落实集团公司党组《关于进一步落实全心全意依靠员工办企业方针的指导意见》，健全完善职工代表大会制度，推进民主管理和厂务公开，推进服务型党组织建设;强化党建工作责任制，积极践行“五篇文章”，深化“号手岗队”创建，不断丰盈原有工作品牌，创新和丰富党组织和党员活动载体，贯彻落实“三会一课”制度，不断完善工作机制，创新考核办法，推进创新型党组织建设。
深入开展教育实践活动，切实抓好“本质廉洁型”企业创建工作。认真贯彻落实中央纪委三次全会精神，推进惩防体系建设，将反腐倡廉建设融入管理、嵌入流程。落实党风廉政建设责任制，深化作风建设，加强对执行中央八项规定及纠正“四风”情况的监督。认真落实党内监督各项制度，加大对领导人员履职情况监督，开展“三重一大”贯彻落实情况专项检查，深化源头治理力度，进一步规范企业管理。抓好六大领域《廉洁风险防控手册》体系化运用，推行风险防控“项目化”管理，增强廉洁风险防控的有效性。充分发挥信访举报在群众监督中的主渠道作用，严肃纪律惩处。
国电电力是国电集团公司的核心企业，大开厂是国电电力的发源地，要在“二次创业”的同时，坚定不移地把“五篇文章”贯彻好，把“四个国电”战略部署落实好，为国电电力“改革创新年”提供强有力的支持。通过教育实践活动的开展，激发和调动广大干部职工的积极性和创造性，依靠群众的智慧攻坚克难，齐心协力推动企业全面优质完成年度各项目标任务，不断加快建设指标领先、管理先进国内同类型示范电厂的步伐。
企业的三严三实心得二：
关于“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”的重要论述，是广大党员干部的为政之道、成事之要、做人准则，作为国电电力一名基层企业的党委书记，通过深入开展教育实践活动，我更加深切地体会到只有坚持“三到六真——身到、心到、做到，真调研真掌握、真思考真提高、真解决真发展”，才能更好地践行“三严三实”精神，才能贯彻落实好上级公司的各项工作部署，才能真正把队伍带好把工作干好。
强调，空谈误国，实干兴邦。身到、心到，归根结底要“做到”。开展好教育实践活动，就是要不断夯实基层组织基础，进一步提升党建工作科学化水平，创新思维、讲究方法，拉满弓上满弦，不中靶心不收弓，不见成效不收兵。
深入开展教育实践活动，全面推进“三型”党组织建设。以中心组重点学、“三会一课”集中学、多种媒体扩大学、党员个人自学、群众观点讨论学等五种方式开展学习讨论，领导班子要带头开展学习交流会，重点学习中央、集团公司、公司一系列重要会议精神。深入开展政研课题研究，强化党员干部紧密联系职工群众的思想自觉和行动自觉，推进学习型党组织建设;紧紧围绕企业中心工作，继续深化“转型升级当先锋，挖潜提效作贡献”主题实践活动，突出争电量、控煤价、降费用、增效益，深化创先争优，健全“双百访谈”机制，落实集团公司党组《关于进一步落实全心全意依靠员工办企业方针的指导意见》，健全完善职工代表大会制度，推进民主管理和厂务公开，推进服务型党组织建设;强化党建工作责任制，积极践行“五篇文章”，深化“号手岗队”创建，不断丰盈原有工作品牌，创新和丰富党组织和党员活动载体，贯彻落实“三会一课”制度，不断完善工作机制，创新考核办法，推进创新型党组织建设。
深入开展教育实践活动，切实抓好“本质廉洁型”企业创建工作。认真贯彻落实中央纪委三次全会精神，推进惩防体系建设，将反腐倡廉建设融入管理、嵌入流程。落实党风廉政建设责任制，深化作风建设，加强对执行中央八项规定及纠正“四风”情况的监督。认真落实党内监督各项制度，加大对领导人员履职情况监督，开展“三重一大”贯彻落实情况专项检查，深化源头治理力度，进一步规范企业管理。抓好六大领域《廉洁风险防控手册》体系化运用，推行风险防控“项目化”管理，增强廉洁风险防控的有效性。充分发挥信访举报在群众监督中的主渠道作用，严肃纪律惩处。
国电电力是国电集团公司的核心企业，大开厂是国电电力的发源地，要在“二次创业”的同时，坚定不移地把“五篇文章”贯彻好，把“四个国电”战略部署落实好，为国电电力“改革创新年”提供强有力的支持。通过教育实践活动的开展，激发和调动广大干部职工的积极性和创造性，依靠群众的智慧攻坚克难，齐心协力推动企业全面优质完成年度各项目标任务，不断加快建设指标领先、管理先进国内同类型示范电厂的步伐。
企业的三严三实心得三：
作为党员干部修身之本、为政之道、成事之要的“三严三实”和“忠诚干净担当”，已经成为了继“八项规定”以后我党作风建设的新标杆，是党员领导干部新的行为规范、原则底线,也是为人为政之根本，我们每一个党员领导干部必须时刻铭记、自觉践行，以严求实，以实促严。我就践行“三严三实”中走在前作表率，切实做一名“忠诚干净担当”的好干部，结合所学、所思、所悟和收获谈谈认识和体会。
作为国有建筑施工企业，一头连着政府，一头连着民生，一头连着市场。企业领导干部也连着三头，扮演着三个角色，一是党员干部的角色，必须按照党政干部的管理条例和、省政府对干部的管理要求来管理;二是事业管理者的角色，要始终把企业社会效益、社会责任、社会担当放在首位。三是企业家的角色，要为社会创造财富，要给企业带来效益。国有企业和民营企业因为权力来源主体不一样，所以两种不同性质企业的管理者在用权上也不一样，国有企业管理者的权力是组织赋予的，民营企业管理者的权力是资本决定的，民营企业对资本负责，追求利润的最大化，而国有企业要对组织负责。
我们的国有企业中，还不同程度地存在着“四风”问题。主要表现在：一是国有企业中最大的形式主义是用坐机关、办事业的观念、思维及做法来管理企业，来发展企业。为了一时的效益，出现急功近利的思想，可能会满足某一时的客观需求，但不能用真正做企业的思维、观念、状态、精神来做企业，是最大的形式主义。二是国有企业中最大的官僚主义是以组织意志代替市场规律，以权力意志代替市场意志，以经验主义代替科学研判，这是最大的官僚主义。三是国有企业中最大的奢靡之风是不计成本，不讲究效率。四是国有企业中最大的享乐主义是不够讲担当，不够务实，不够拼搏，不够深入基层。国有企业或多或少存在以上四个方面的问题，所以党员领导干部必须以提出的“三严三实”要求来对照自己，以“忠诚干净担当”来约束自己，在作风建设上，为普通的党员干部以及企业广大员工做出表率。
“三严三实”是新时期好干部的重要标准，“严”与“实”相互统一、相互补充，形象生动地勾勒出了好干部“标准像”。企业各级领导干部，特别是一把手不仅要加强自律，还要带头做好表率;不仅要管住自己，还要带好班子;不仅要修炼思想，还要务实干事。当前，有的领导干部为了迎合或满足某种需要，连篇套话、官话以显示自己的理论水平，让人听了，觉得正确的废话多、漂亮的空话多、严谨的套话多，陷入一种误区，值得警醒。事有千件，贵在实干。能否干实事、干成事，不仅是改进作风的一项重要内容，也是验证工作作风好和差的一把尺子。企业领导干部只有拿出遇水搭桥、逢山开路的闯劲，甩开膀子的干劲，勇毅笃行的稳劲，做实干家，求实情、求实策、求实招、求实效，才能干有所成。诚实是立身、立言、立行的基础，是铸就领导干部人格魅力的重要基石。领导干部要树立良好形象、赢得群众的信任和支持，决不仅仅靠权力，更主要的是靠其人格魅力和工作能力。我们要始终坚持把诚实务实作为个人立身处世的基本准则，自觉加强党性修养，克服私心杂念，塑造高尚人格，真正做到表里如一，言行一致，知行合一。落实“三严三实”，就要深刻领会“三严三实”的精神实质，做到“不虚”、“不空”，将要求化作自己的实际行动，才能真实、务实、踏实。强化作风建设，需要把的“三严三实”要求，贯彻到各级党组织和每一位党员干部，贯彻的方法也离不开层层学习和讲读。各级领导干部要从自身学起、做起，不能只要求下属，只教育他人，不能把自己俨然当成“老师”，否则，就违背了“三严三实”的初衷，形成一种新的作风问题。
古人论为官，推崇“清、慎、勤”，常言“公生明、廉生威”。公与廉，是严于律己、严以修身的效果;慎与勤，则是兢兢业业、脚踏实地的展现。总而言之，自己在工作学习生活中，始终以敬畏之心对待肩负的责任，以真诚之心对待广大群众，以责任之心克制官僚和形式主义，以律已之心抵制享乐和奢靡之风。坚持联系工作实际，切实增强发展意识、服务意识和责任意识;坚持一步一个脚印，坚持务实创新、勇于担当，做实干家，求实情、求实策、求实招、求实效;坚持高调做事，低调做人，积极转变工作作风，重视发挥集体的智慧和力量，充分发扬民主，干实事、求实效、创造性地开展工作，不断提高自己的工作水平和工作效率。同时，要坚定信心，奋发向上，在集团公司的正确领导下，在公司领导班子的带领下，认清形势、克服困难、抓住机遇，迎难而上，为全面实现2015年工作目标而奋斗努力。