浅谈塑造学习型企业文化的重要性

　　摘录:企业文化的核心是真正做到以人为本，企业文化是作为一种“无形”规则，存在于员工的意识中，企业文化离开员工根本无法独立存在，“以人为本”是形成良好的企业文化的基础，现在许多国际化的大企业不再以追求利润为唯一的目标，而是拥有超越利润的社会目标，也就是说“人的价值高于物的价值”。通过“以人为本”的管理，搞好人力资源开发，发挥人的主观能动性，使企业保持活力，不断地激发员工的创造力。

　　浅谈塑造学习型企业文化的重要性

　　企业文化是一种无形的、潜在的生产力，是一种无形的资产与财富，一个企业在其发展过程中因特定的社会历史环境、企业核心人物个性和企业行为特点及发展过程中的独特性形成了企业特有的文化。企业文化是企业相伴而生的客观现象，企业要生存，就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系，企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制。企业要发展，就必须努力培育与时代相适应、与企业发展相吻合的“合金”文化，在工作中我们要把企业文化优势转变为企业竞争的优势，把企业的软文化转变为生产力，让企业文化建设与企业发展同步运行，建设优秀的企业文化，以此来促进企业的发展。

　　一、从企业文化建设的实质看，企业文化的作用和功能主要表现在

　　1、导向作用：企业文化具有鲜明的导向作用，是凝聚和激励职工奋发向上的重要力量。企业文化一旦形成就会形成一种相对稳定的文化定势，能把企业职工引导到企业所定的目标上来。

　　2、约束作用：企业文化对企业员工的思想、行为具有约束和规范作用。企业文化的约束不是制度式的硬约束，而是一种软约束，这种软约束产生于企业的文化氛围、群体行为准则和道德规范。

　　3、凝聚作用：企业文化是企业的粘合剂，可以把职工与企业紧紧地粘合在一起，把企业利益与职工的利益统一起来，利益的一致性必将使职工产生向心力，激发职工的集体荣誉感和奋发向上的精神。

　　4、激励作用：积极向上的企业文化可以说是把职工自我激励的尺子，通过企业文化对照自己的行为，找出差距，产生改进工作的动力，从而为企业的共同目标、共同理想作出贡献。

　　5、辐射作用：企业文化不仅会在企业内部发挥作用，对本企业员工产生影响，而且会对社会产生影响。

　　二、加强企业文化建设的基本途径，可以从六个方面进行探讨

　　1、企业文化的核心是真正做到以人为本，企业文化是作为一种“无形”规则，存在于员工的意识中，企业文化离开员工根本无法独立存在，“以人为本”是形成良好的企业文化的基础，现在许多国际化的大企业不再以追求利润为唯一的目标，而是拥有超越利润的社会目标，也就是说“人的价值高于物的价值”。通过“以人为本”的管理，搞好人力资源开发，发挥人的主观能动性，使企业保持活力，不断地激发员工的创造力。

　　2、企业文化建设应着力培育富有时代特征和鲜明个性的企业精神。培育企业精神，要突出时代精神，大力倡导一切有利于改革开放和现代化建设的思想，企业精神要突出本企业的个性特点。

　　3、加强企业思想教育工作，全面推进企业文化建设。我们要在创建和培育企业精神的基础上，将企业文化建设同企业党建和思想政治工作联系起来，夯实企业职工队伍的思想基础。

　　4、建立激励机制，巩固和发展企业文化。要把精神激励与物质激励结合起来，赏罚分明。通过企业文化建设，形成员工与企业共生存、共发展的激励机制，使员工在满足自己利益的同时努力工作，积极为企业发展作出贡献，从而实现两个目标：员工通过企业文化建设提高自身素质，企业通过文化建设促进自身的发展。

　　5、企业文化在建设发展中必须要有自己的特色。“特色”是一个企业的文化个性，是这个企业与其他企业不同的特性，它只为这个企业所有，只适用于这个企业，是这个企业生存发展的反映。假如我们把企业看作是个生命体，那么企业文化就是它的思维方式和行为举止，现实生活中没有完全相同的两个人，同样完全相同的两个企业文化难以寻找，建设企业文化不要加以模仿，那样就像影子一样显现出来，企业文化必须突出重点，将不同的经营与文化理念呈现出来，而不是去模仿别人。一提到诺基亚就让大家感受到“科技的以人为本”，提到沃尔玛就知道低价销售，保证满意，它们的成功实际上就是自己的企业文化适应现状和未来的发展。

　　6、企业文化的力量源泉来自创新。企业文化创新是一种方法，更是一种精神，为适应不断发展变化的市场环境，必须不断超越自我，提升原有的企业价值观和企业文化，坚持创新，追求卓越，以先进的企业文化推动企业经营理念的实现。就像张瑞敏讲的“创新的成果都是暂时的，只能是相对的，今天的成果明天不一定是成功，所以你这个成果在别人打倒你之前，自己首先要否认，只有自己不断打倒自己，才能永远不被别人打倒。”

　　综上所述，企业文化的建设和企业管理具有同等重要的作用，充分认识到企业文化在企业发展中的作用，对提高企业经济效益、提高职工素质、促进改革的不断深入发展，都具有重要的现实意义。在企业发展过程中倡导健康向上、高雅有益的企业文化，让企业文化成为企业发展的强有力的精神支柱，是企业成功的关键。