有关高效课堂小组建设的标准方法(4)

　　⑵选拔方式

　　可自荐、可老师指定、也可组员评选。

　　①教师指定：评选小组长的方式也很重要，一般情况下，老师经常指定小组长，自己感觉谁可以就让谁当，但是当管理中出现问题后老师批评时，他会感到委屈，甚至产生不愿再做小组长的念头。毕竟承担责任是要付出一定代价的，同学的不理解、老师的批评指责会让他感到处处不如意,所以我们在选拔小组长时可以多种方式进行。

　　②毛遂自荐：除了老师指定，还可以让学生毛遂自荐，老师在推选小组长前，先给同学们做好思想动员工作，引导学生认识当小组长的好处，如当小组长可以锻炼自己的语言表达能力、组织管理能力、能增强自己的责任意识，可以锻炼自己的胆量，现在社会上缺乏的不是纯知识性的人才，而是具有管理能力的综合性人才，而当小组长恰恰能够培养自己这些能力。然后再让学生毛遂自荐(发表演讲)，自己乐于做的事情做起来才会心甘情愿，即使被同学误解、老师批评，也会感觉没什么大不了。虽然只是一个方式的改变，但是意义却不一样，人的心理感受也不一样，工作效果也会不一样。

　　③组员民主推选：群众路线同样适用于班级管理，放手发动学生民主推举胜任的同学担任小组长更便于管理。自己推选的带头人更具有感召力，同学们更乐于服从管理，因此这种选拔组长的方式是最民主的。在初一新生刚入学时，可以先通过一系列活动(比如：自我介绍等)，让学生之间多一些相互了解，然后民主推选小组长。

　　⑶产生小组长和学科组长

　　组长是老师的小助手和代言人，是一组之魂。选一名成绩好、责任心强、有一定组织能力的学生担任小组长，负责全组的组织、分工、协调、合作等工作至关重要。

　　根据小组长和学科组长的任职条件和选拔方式产生得力的小组长和学科组长。

　　5、小组长的作用

　　⑴小组长的带动作用

　　学习中积极主动，课堂中积极参与，勇于展示，敢于点评，善于补充，做学生学习的榜样，更好的带动同学们去展示。榜样的力量是无穷的，有榜样的引领，我们还愁其他同学的积极性得不到提升吗?

　　⑵小组长的组织管理作用

　　每个小组都是一个固定的学习组织，组长要充分挥其组织管理的作用，带领学生遵守班规和组规，按规定完成各项学习任务，课前组织好导学案和课本的预习，课中组织好各个环节的学习和活动管理，课后跟踪各项作业的完成情况。

　　①课前准备：要起到提醒、督促作用。提醒组员及时就位、摆放好学习用品、清理好桌面、等待上课。

　　②管理好本组的学科组长、学习对子、师徒关系。要组织、督促他们各施其职。

　　③理解、熟悉课堂各个环节的要求，并切实组织好课堂上的各个环节。

　　④关注组员状态、落实对组员的过关检测和帮扶措施。